“我们紧盯‘一院一目标’不松劲,全年新增纵向课题26项。其中,省‘自科’15项,位居全校之首……”一场不同寻常的“公开述职”,激发了参会人员“对标一流、奋勇争先”的行动意识。
日前,学校结合2023年度目标考核,13个二级学院(部)分3场开展“一院一目标”交流推进会,各二级学院(部)“一把手”轮番亮相、公开述职。截至目前,已召开2场。这是买球官方网站第一次组织各二级单位就“一院一目标”工作进行述职交流,通过晒成绩、找差距、谋发展,进一步聚焦中心、对标先进,凝心聚力、形成共识,以实干实绩推进学校高质量发展。
“学院省级以上科研平台数量偏少,科研成果转化率较低……”“目前学院少数专业招生吸引力不强,个别专业调剂率偏高……”“今年,我们在关键性指标上,还存在不小差距,比如高水平科研论文数量不多,国家级科研项目没能实现突破……”。每场会议,各二级学院(部)负责人悉数到场,相关部门书面点评,校领导现场点评。大家讲成绩实事求是,说问题不遮不掩,挖根源深入透彻,谈举措具体实在,力求把账算准、把蓝图画好。
“越对标就越有坐不住、等不起的紧迫感。”许多参会人员表示,这场述职交流有点“卷”,“大家横向、纵向都在较劲儿。”
在这场面对面、实打实的交账述职中,各二级学院(部)聚焦学校内涵发展要求,对标省内外同类高校,结合PPT演示,围绕年度工作要点开展述职交流,对各项目标任务完成情况、成绩亮点、存在不足等进行总结和梳理,形成“四个一”(一院一目标、一院一口号、一院一合作、一人一方案)的总体布局,有效促进学校各项工作优势不断叠加、短板不断补齐,为加快建设区域一流财经政法大学注入强大动力。